Quantitative Economics and Management Studies
Vol. 4 No. 3 (2023), Pages 565–574 · 2023-06-30
Articles | 2023-06-30
Influence of Compensation and Organizational Culture Analysis on Increasing Employee Motivation
- Moh. Rolli Paramata — Universitas Gorontalo, Jl. A. A. Wahab Limboto, Gorontalo, Indonesia, Indonesia
- Deby R. Karundeng — Universitas Gorontalo, Jl. A. A. Wahab Limboto, Gorontalo, Indonesia, Indonesia
- Moh. Afan Suyanto — Universitas Gorontalo, Jl. A. A. Wahab Limboto, Gorontalo, Indonesia, Indonesia
- Hasanuddin — Universitas Gorontalo, Jl. A. A. Wahab Limboto, Gorontalo, Indonesia, Indonesia
- Yakup — Universitas Gorontalo, Jl. A. A. Wahab Limboto, Gorontalo, Indonesia, Indonesia
- Publication History
- Published online: June 30, 2023
- DOI
- https://doi.org/10.35877/454RI.qems1732
Abstract
The purpose of this research was to analyze the effect of compensation and organizational culture on increasing employee motivation at a paint company in Tangerang, Banten. The research design used in this study uses a quantitative approach that is associative, namely research that examines the causal relationship between the independent variables, namely compensation (X1) and organizational culture (X2) to the dependent variable, namely increasing employee motivation (Y1). Based on the results of data analysis that has been carried out in the first hypothesis (H1), which states that compensation has a positive and significant effect on increasing employee work motivation, the t-count value of 10,492 is greater than the t-table value, which is 1,677, testing the second hypothesis (H2), which states that organizational culture has a positive and significant effect on increasing employee motivation, the t-count value is 9,731 greater than the t-table value, which is 1,677, which means that compensation and organizational culture have a positive and significant effect on increasing employee motivation, while the R-square value obtained by 0.869 which states that the variables of compensation and organizational culture affect the increase in employee motivation by 86.90% and the remaining 13.10% is influenced by other variables.
Keywords
References (59)
- Abarago, R, N., Zewude, S., and Megarsa, R. (2014). The Effect of Compensation on Employee Motivation: In Jimma University Academic Staff. Basic Research Journal of Business Management and Accounts, 3(2), 17-27
- Ardian, R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Bank BTN Syariah Yogyakarta). Yogyakarta: Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga
- Arshad, M., Safdar, M., Din, Q. U., and Ellahi, S. (2012). Does Salary Work as a Motivational Agent ? Study of Airport (Ground Handling) Services Sector in Pakistan. School of Doctoral Studies Journal, 4(1), 171
- Ashari, L. B. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada PG. Kebon Agung. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(2), 194-209
- Az Zuhri, F. M., dan Permanasari, K. I. P. (2019). Analisis Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Fis Universitas Negeri Malang. Management and Business Economics Journal, 24(2), 93-103
- Eckardt, R., Crocker, A., and Tsai, C. Y. (2021). Clarifying and Empirically Assessing the Concept of Human Capital Resource Emergence. International Journal of Human Resource Management, 32(2), 1-28
- Efitriana, I., dan Lie, L. (2022). Pengaruh Kompenssi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). Journal of Management and Business, 5(2), 182-188
- Eksan, F., dan Donny, D. (2020). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Astra International Daihatsu Tbk Cibubur. Jurnal Ekonomi dan Industri, 21(2), 8-20
- Firanti, D. A., Indah, S., dan Marisa, P. S. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Anggota Klub K Universitas Negeri Jakarta. Jurnal Niara, 14(2), 15-25
- Gaol, J. L. (2014). Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia
- Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS19. Semarang: Universitas Diponegoro
- Gulo, W. (2006). Metodologi Penelitian. Jakarta: Grafindo
- Guo, Y., Chaoyou, W., and Yuqiang, F. (2014). The Moderating Effect of Organizational Leaning Culture on Individual Motivation and ERP System Assimilation at Individual Level. Journal of Software, 9(2), 365-373
- Hanggraeni, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI
- Hardiyana, A., Sentot, I., dan Leli, N. (2013). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya Terhadap Kinerja Guru. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 7(2), 64-73
- Harinaldi. (2005). Prinsip-Prinsip Statistik. Jakarta: Gelora Aksara Pratama
- Haryani, S. S., Hamid, D., dan Susilo, H. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja (Studi Pada Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 25(1), 1-7
- Hasibuan, M. (2011). Manajemen Dasar dan Pengertian Masalah. Jakarta: Penerbit Gunung Agung
- Juliningrum, E., dan Sudiro, A. (2013). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai. Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(4), 665-676
- Juliyanti, B., dan Onsardi. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Keja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani dan Bisnis, 1(2), 183-191
- Koljaan, C. A., dan Dedi, R. R. (2021). Analisis Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Saat Pandemi Covid 19 (PT. Takagi Sari Multi Utama). The Asia Pasific Journal of Management, 8(1), 21-28
- Lestari, N. H. I. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Dengan Mediasi Motivasi Kerja (Studi Kasus Pada PT. Hutan Rindang Banua). Jurnal Berbasis Sosial, 1(2), 26-42
- Mahendrawan, I. G., dan Ayu, D. I. (2015). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja PT. Panca Dewata Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud, 4(11), 3936-3961
- Maheswari, H., dan Lutvy, L. R. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Ekonomi Raharja, Tbk Area Jakarta 5. Jurnal Manajemen, 19(2), 230-248
- Maith, V. (2015). Analisa Pendidikan, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Gerbang Nusa Mando. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(5), 667-776
- Masrukin dan Waridin. (2006). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 197-209
- Masykur, R., Septuri., dan Yeni, S. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Guru Di Sekolah Dasar Ar-Raudah Bandar Lampung. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam, 9(1), 38-48
- Matondang, H. M. (2008). Kepemimpinan Budaya Organisasi dan Manajemen Strategik. Yogjakarta: Graha Ilmu
- Meldiana., Fajrillah., dan Ginting, R. S. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Inti Palm Sumatra. Journal of Business and Economics Research, 2(1), 20-25
- Milkovich, G., and Newman. (2002). Compensation, 7th Edition. America: Mc Graw Hill
- Mohamed, A. I., and Abukar, A. A. S. (2013). The Impact of Organizational Culture on Employees Performance of Mogadishu Universities. Educational and Management Sciences, 4(6), 382-391
- Mubaroq, R. A., dan Zulkarnaen, W. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Shadiq Sharia Ex. BPRS Cipaganti Bandung. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi dan Akuntansi, 1(3), 72-90
- Nuryadin, A., Rais., dan Andi, I. Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Karyawan PT. PLN (Persero) UPT Makassar. Journal of Applied Management and Business Research, 2(2), 129-135
- Odunlami, I. B., and Matthew, A. O. (2014). Compensation Management and Employees Performance in the Manufacturing Sector, A Case Study of a Reputable Organization in the Food and Beverage Industry. International Journal of Managerial Studies and Research, 2(9), 108-117
- Ployhart, R. E. (2021). Resources for What ? Understanding Performance in the Resource-Based View and Strategic Human Capital Resource Literatures. Journal of Management, 47(7)
- Priyatno, D. (2014). SPSS 22 Pengolahan Data Terpraktis. Yogyakarta: Andi Offset
- Putrayasa, R., Susilo, H., dan Prasetya, A. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Jiwasraya. Jurnal Administrasi Bisnis, 17(1), 1-10
- Reginald, L., dan Kurniati, W. A. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 4(3), 647-655
- Rivai, V. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada
- Rizky, A., Marnis., dan Marzolina. (2014). Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Mestika Cabang Tuanku Tambusai Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi, 1(2), 1-11
- Robbin dan Judge. (2015). Perilaku Organisasi, 16th Edition. Jakarta: Salemba Empat
- Sabuhari, R., and Irawanto, D. W. (2020). The Importance of Flexibility of Human Resources and Employee Performance on Logistic Industry In the Eastern Part of Indonesian Region: A Literature Review. Proceedings of the 23rd Asian Forum of Business Education, 144, 205-210
- Sari, E. L. (2015). Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Ryan Jaya Persada. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 4(12), 1-15
- Sari, N., Fadilla., dan Havis, A. (2022). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Unit Desa (KUD) Sejahtera Babat Toman. Ebismen: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 1(2), 1-16
- S. Ashari, M. (2016). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Sulselrabar. Makassar: Universitas Islam Negeri Alauddin
- Schein, E, H. (2004). Organizational Culture and Leadership, 3rd Edition. United States of America: John Wiley & Sons, Inc
- Setiarlan, A., Ahmadun., Nurminingsih., dan Asim. (2021). Pengaruh Kompetensi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Jasa Swadaya Utama. Journal of Humanities, Social Sciences, and Business, 1(1), 47-58
- Shalahuddin, A., dan Berman, P. M. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Perantara. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, 7(1), 53-64
- Shifak, A. A., Yudithia, D. P., dan Ilyas, I. (2022). Kompensasi Karyawan dan Budaya Perusahaan Terhadap Motivasi Kerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 7(3), 115-127
- Siregar, S. (2013). Statistika Terapan Untuk Perguruan Tinggi. Jakarta: Prenadamedia
- Siswidiyanto, H., dan Fadilah. (2013). Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja. Jurnal Administrasi Publik, 1(5), 847-852
- Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif dan Metode R & D. Bandung: Alfabeta
- Sunaryo. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bekerja Di Perusahaan Perkebunan). Jurnal Ilmiah Methonomi, 4(2), 184-198
- Sunyoto, D. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publising Service (CAPS)
- Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Grup
- Syahputra, M. E., Syaiful, B., dan Muis, F. R. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Tarukim Labura. Jurnal Pamator, 13(1), 110-117
- Wibowo. (2016). Budaya Organisasi: Sebuah Kebutuhan Untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang. Jakarta: Rajawali Pers
- Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
- Wirawan, I. G. O. S. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Savaya Bali. Jurnal Mahasiswa Pariwisata dan Bisnis, 1(6), 1563-1568
How to Cite
Paramata, M. R., Karundeng, D. R., Suyanto, M. A., Hasanuddin, H., & Yakup, Y. (2023). Influence of Compensation and Organizational Culture Analysis on Increasing Employee Motivation. Quantitative Economics and Management Studies, 4(3), 565–574. https://doi.org/10.35877/454RI.qems1732
