Assessing the Impact of Web-Based e-Performance Applications on Employee Motivation and Discipline: A Quantitative Study in Batanghari Regency

Ronald Naibaho; Ahmad Asyhadi; Gunardi; Mardiana

doi:10.35877/454RI.qems3964

Authors

Ronald Naibaho Universitas Dinamika Bangsa, Indonesia
Ahmad Asyhadi Universitas Dinamika Bangsa
Gunardi Universitas Dinamika Bangsa
Mardiana Universitas Dinamika Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.35877/454RI.qems3964

Keywords:

e-Performance, Civil Servants, Work Motivation, Work Discipline, Digital Performance Management

Abstract

This study aims to analyze the effect of using the web-based e-Performance (e-Kinerja) application on the motivation and work discipline of Civil Servants (ASN) in Batanghari Regency. A quantitative approach was employed in this study using an explanatory research design. Data were collected through questionnaires distributed to 187 civil servants across various Regional Government Organizations (OPD), and analyzed using multiple linear regression. The validity and reliability tests showed that all research instruments were valid and reliable. Classical assumption tests also indicated that the data met the requirements of normality, showed no multicollinearity, and were free from heteroscedasticity. The results revealed that the use of the e-Performance application had a positive and significant influence, both simultaneously and partially, on the motivation and work discipline of civil servants. The coefficient of determination (R²) indicated that 36.2% of the variance in motivation and 32.9% of the variance in work discipline could be explained by the use of the e-Performance variable. This application is considered effective in increasing employee expectations regarding performance incentives and strengthening data-based supervision in shaping more orderly and professional work behavior. Furthermore, e-Performance contributes to the transformation of civil servant work culture towards a more transparent, accountable, and results-oriented bureaucracy. These findings offer theoretical implications for the enhancement of technology-based performance management literature, as well as practical implications for local governments in promoting bureaucratic reform through the digitalization of personnel systems.

References

Afifa, H. (2023). Penerapan E-Kinerja dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bireuen. Universitas Islam Negeri Ar-Raniry
Ahmad, H., & Salim, D. (2022). Pengaruh Transparansi Sistem Terhadap Kedisiplinan ASN di Lingkungan Pemerintah Daerah. Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Kebijakan, 6(1), 12–21.
Aminullah, A., & Fitriyani, L. (2023). Literasi Digital ASN dalam Implementasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik. Jurnal Transformasi Digital, 8(1), 60–70.
Byars, L. L., & Rue, L. W. (2018). Human Resource Management (9th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Dewi, N. N., et al. (2023). Pengaruh Penerapan E-Kinerja dan Budaya Kerja terhadap Produktivitas Kerja ASN di LPP TVRI Stasiun Gorontalo. Jurnal Ekmabis, 4(1), 39–46.
Fauzan, A., & Wahyuni, R. (2022). Pengaruh Sistem Monitoring Digital terhadap Perilaku Moral Hazard ASN. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 7(3), 144–154.
Fitriani, D., & Hamid, A. (2020). Pengaruh Pelatihan Sistem Informasi terhadap Efektivitas Penggunaan e-Kinerja. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 5(2), 92–100.
Hafidz, M., & Ratnasari, N. (2022). Evaluasi Sistem Informasi Kinerja ASN Berbasis Web di Lingkungan Pemerintah Daerah. Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer, 10(1), 33–40. https://doi.org/10.33366/jtik.v10i1.2282
Hakim, L. A. (2022). Efektivitas Sistem Presensi Terintegrasi dalam Meningkatkan Disiplin ASN di Instansi Pemerintah. Jurnal Manajemen dan Teknologi Administrasi Negara, 9(2), 101–110. https://doi.org/10.31289/jmtan.v9i2.8231
Handoko, T. (2021). Evaluasi Sistem Informasi Kinerja ASN dalam Perspektif Pengukuran Kinerja. Jurnal Ilmu Administrasi, 18(2), 104–112.
Handayani, F., & Supriyanto, E. (2020). Feedback Digital dan Dampaknya terhadap Komitmen Kerja ASN. Jurnal Perilaku Organisasi, 5(2), 122–131.
Indrajit, R. E. (2020). Strategi Implementasi e-Government di Era Industri 4.0. Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi, 12(1), 23–30.
Indrawan, I. M. A. (2021). Implementasi Kebijakan E-Kinerja dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai di Kantor Camat Klungkung. Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, 6(2), 100–111.
Kementerian PANRB. (2020). [LIVE] Transformasi Budaya Kerja ASN dalam Sistem Kerja Baru.
Kurniawan, T. (2019). Studi Kritis Sistem e-Kinerja dalam Tata Kelola Pemerintahan. Jurnal Birokrasi dan Reformasi, 5(2), 99–107.
Kusnandar, A., & Mahmud, A. (2021). Implementasi Aplikasi E-Kinerja untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai ASN. Jurnal Reformasi Administrasi, 8(2), 110–120.
Mahaputra, A. P. (2021). Tunjangan Perbaikan Penghasilan (TPP) dan Sistem Penilaian E-Kinerja dalam Mempengaruhi Kinerja Pegawai. SEIKO: Journal of Management & Business, 3(3), 365–374.
Mubarok, A., & Zahra, N. (2021). Akuntabilitas Publik dalam Era Digital: Studi Aplikasi Kinerja ASN. Jurnal Transparansi Pemerintahan, 7(3), 175–183.
Naibaho, R., Asyhadi, A., Gunardi, G., & Mardiana, R. (2025). Development of e-Performance Applications for Batanghari Regency Government Employees Implemented by Web-Based User-Centered Design (UCD) Model. Journal of Electronic Activities Government's Employee, 1(1), 1–20.
Prawirosentono, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Meningkatkan Kinerja Pegawai. Jakarta: Bumi Aksara.
Rahman, F., & Efrizon, E. (2019). Perancangan Sistem Informasi Sasaran Kinerja Pegawai di Universitas Negeri Padang. Voteteknika, 7(2), 150–155. https://doi.org/10.24036/voteteknika.v7i2.104428
Ramdhan, R., & Surya, D. (2021). Evaluasi Efektivitas e-Performance dalam Meningkatkan Produktivitas ASN. Jurnal Administrasi Negara, 9(2), 135–144.
Riyadi, A. (2023). Pengaruh Persepsi Keadilan Sistem e-Kinerja terhadap Motivasi Kerja ASN di Pemerintah Daerah. Jurnal Administrasi Publik dan Inovasi Digital, 5(1), 55–65. https://doi.org/10.25077/japid.5.1.2023.55-65
Sari, R. K., Mustofa, M., & Utami, N. W. (2022). Pengaruh E-Kinerja, Disiplin Kerja dan TPP terhadap Kinerja ASN pada Dindagkop UKM Kabupaten Rembang. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(3), 355–362.
Sipayung, P. C. E. (2023). Efektivitas Penerapan Aplikasi E-Kinerja dalam Meningkatkan Disiplin dan Kinerja Pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten Simalungun. Universitas Medan Area.
Supardianto, S., & Tampubolon, A. B. (2020). Penerapan UCD (User Centered Design) Pada Perancangan Sistem Informasi Manajemen Aset TI Berbasis Web. Journal of Applied Informatics and Computing, 4(1), 74–83.
Susanto, Y., & Dewi, R. (2020). Pengaruh Penerapan TPP Berbasis Kinerja terhadap Persepsi Keadilan Organisasi ASN. Jurnal Reformasi Administrasi, 6(1), 33–42.
Susilawati, T., & Nurjanah, D. (2021). Sistem Informasi Kinerja ASN sebagai Alat Pengambilan Keputusan Strategis. Jurnal Manajemen Kinerja, 4(3), 200–212.
Syakila, M., & Syahriani, E. (2025). Pengaruh Penerapan e-Kinerja dan Motivasi terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Bireuen. ResearchGate.
Taufik, H., & Rahmi, N. (2022). Pengaruh Sistem Kinerja Digital terhadap Self-Awareness dan Tanggung Jawab ASN. Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi, 10(1), 50–59.
Uno, A. I., Upe, R., & Firdaus, A. (2025). Pengaruh Penerapan E-Kinerja dan Budaya Kerja terhadap Produktivitas Kerja Aparatur Sipil Negara di LPP TVRI Stasiun Gorontalo. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis, 2(3), 36–43.
Utomo, H., & Rochman, A. (2021). Sistem Informasi Penilaian Kinerja ASN untuk Mendukung Pemberian TPP. Jurnal Sistem Informasi dan Bisnis, 9(2), 75–85.
Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. New York: Wiley.
Widodo, R., & Aulia, M. (2023). Peran UX dan UI dalam Sistem Informasi ASN Berbasis Web. Jurnal Interaksi Digital, 11(2), 88–95.
Yuliana, I., & Prakoso, B. (2023). Peran User Centered Design dalam Pengembangan Sistem Penilaian Kinerja ASN. Jurnal Sistem Informasi dan Teknologi, 5(3), 142–150.